人の成長を支える、対話のためのツール
人を育てる人を、育てる。
HIKARIは、日々の振り返りと1on1の記録を、成人発達理論の視点とAIでつなぎ、一人ひとりの成長を見えるようにします。支援する人も自分のものの見方を知り、相手を深く理解する。その積み重ねを、一人ひとりに合った支援と組織の成長につなげます。
一人ひとりの変化を、継続して見る。
自分の考えを持ちながら、異なる意見にも目を向け始めている。
助言を急がず、本人が何を大切にして選んだかを聞いてみる。
HIKARI 成長カルテの画面イメージ
支援する人自身が育つ、
伴走支援。
育成の知識を学んでも、目の前の相手への関わり方を変えるのは簡単ではありません。実際の対話を専門メンターと振り返り、自分の見方や反応に気づく。相手のものの見方も理解し、その人に合った支援を選べるようにします。
専門メンターがHIKARIを使って伴走し、実際の対話を通じて組織に合う支援の進め方を一緒につくります。
マネージャーやリーダーが自らHIKARIを使い、自分の関わり方を振り返りながらメンバーを支援します。
HIKARIを使って欲しい人
成長を見える化し、一人ひとりに合った支援へ。
本人の振り返りと支援者の対話。その両方を積み重ね、関わり方を考えるための機能です。
点ではなく、
成長の流れとして捉える。
本人の日々の振り返りと1on1の記録を蓄積。成人発達理論の視点も取り入れながら、ものの見方や、いま向き合っている成長課題の変化を捉え、その人の現在地を立体的に理解します。
日々を書き留め、
対話で深める。
本人がその日の感情や学び、次に試したいことを記録。AIとの対話で振り返りを深め、メンターからのコメントも受け取れます。1on1のない日も、成長の文脈を途切れさせません。
進捗が遅れているメンバーに、つい解決策を先に伝えてしまった。相手が黙り込み、焦りと後悔が残った。
答えを渡すより、まず本人がどこで迷っているのかを聞くほうが、考える余白をつくれる。
支援する側の癖と、
可能性を見つける。
問い方や傾聴、相手に合った関わり方からセッションを振り返り、次の対話で試せる具体的な改善点を示します。
本番の前に、
その人との対話を練習する。
支援を受ける人の背景と過去の文脈を反映したAIが応答。問いを試し、別の関わり方を安全に探索できます。
対話の最中にも、
気づきの余白をつくる。
セッションの流れを妨げず、支援者だけに次の問いや見落としを提示するリアルタイム支援を実験しています。
本人は「期待に応えること」と「自分で選ぶこと」の間で揺れています。
助言を急がず、「自分で選んだと感じた直近の場面」を尋ねてみる。
組織への活用
一人ひとりの変化を、
組織の育成判断へ。
本人の成長だけでなく、支援する人の関わり方がどう変わっているか。その積み重ねを、組織全体の傾向として見ていきます。
成人発達理論の視点から見たものの見方の分布や変化、組織に共通する成長課題をレポートに整理。経営層と共有し、リーダー育成や人材・組織戦略を考える材料にします。
よくある
ご質問
HIKARIの支援内容や利用方法について、よくいただくご質問をまとめています。